Bei einer Nachfolge geht es für alle Beteiligten um viel. Für den Verkäufer handelt es sich um die Weitergabe seines Lebenswerks – sein ganzes Leben hat er sich dem Wohl der Unternehmung gewidmet, viele Hochs und Tiefs erlebt, Erfolge gefeiert aber auch Niederlagen hinnehmen und überstehen müssen. Nun ist es so weit und dieses Werk des Lebens soll in neue Hände übergehen. Dafür soll ein fairer Preis bezahlt werden, welcher das Bestreiten des dritten Lebensabschnittes sichert.

Der Nachfolger - vielleicht ein Nachkomme in der Familie, jemand aus dem bestehenden Management oder eine externe Person – sieht sich trotz der einmaligen Chance vor einer der grössten Herausforderungen im Leben. Nicht nur finanziell ist das höchst anspruchsvoll, sondern vor allem die Verantwortung für die Mitarbeiter, die Reputation der Gesellschaft und die unsichere Zukunft lasten schwer auf den Schultern.  

Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass oftmals die Emotionen unkontrolliert ausbrechen und es zu zwischenmenschlichen Konflikten kommt. Dahinter stehen Ängste, Erwartungen, Hoffnungen und viele andere Bedürfnisse der Parteien. Eine Nachfolge ohne (zumindest stillen) Konflikt gibt es nicht! Deshalb ist für ein gelingendes Projekt zentral, dass sämtliche Ungereimtheiten angesprochen und aus dem Weg geräumt werden. Falls es zu grösseren Konflikten kommt, welche die erfolgreiche Nachfolge gefährden könnten, ist eine angeleitete Konfliktlösung (Mediation) angezeigt.

Wie das funktioniert? Gerne verrate ich dir in einem persönlichen Gespräch mehr darüber. Ich freue mich auf dich!

Herzlich,  

Tom